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财政中心/文剑峰

突如其来的新冠疫病，春节长假比以前多了10天
。2月10日起头，企业陆续复工，但疫情仍很严格，经济影响难以评估
。

资金安满是公司首要思考的问题之一，复工第一天财政中心很快梳理了长假期间国内表客户的回款，以及接下来的资金出入情况，未来可能存在的产能、物流、交付、回款蹬装响，同时，要确保薪资和供给商货款不受影响
。经过度析与测算，公司立即启动银行融资，在上海和安徽各选一家有授信额杜奏额的银行操作提款
。

按通例，提款要打印、复印较多的单据，而后送银行，银行再层层传递、审核，势必会增长公司和银行员工的接触，怎么降低接触风险？同时，银行也是行内上班与远程办公相结合，审核效能会不会降低？

但是，很快，银行的反馈撤销了腾博官网顾虑
。银行针对疫情严格的现实，纷纷推出线上办公和更优化的流程
。

民生银行松江支行唐晓荣行长：“针对当前疫情，民生银行奉行线上融资操作规划，尽量削减接触
。线上传递资料，支持微信、钉钉等工具远程面签，通过放款预审等方式，加快审批进度，实现远程放款
。”

农行安徽省宁国支行王安行长：“疫病期间，农行全力支吃祗业
。针对当前上门、接触不便的情景，通过线上沟通、线上邮件等方式操作提款
。在农行内部，宁国行内与上级行缜密沟通，线上推广必要审核法式，确保特殊时期提款合规、顺利
。”

银行的顺势而变，给了我们一颗放心丸
。线上操作，顿时行动
。现实操作效能很高，2月18、19号，两笔贷款相继到账，充实了公司资金
。

在这个疫病无情的季节，银行随机应变，切实支吃祗业，坚定了公司抗疫复产的底气和信心
。公司的成长和发展，离不开民生银杏注农行在内多多银行的一路支持，抗疫防疫当前，越发感激银行对公司的强有力支持！等待银企合作的路越走越宽！